Consultoría e innovación social.
Pensar mejor. Decidir con criterio.
Startidea acompaña a organizaciones, entidades sociales, administraciones públicas y empresas con propósito a pensar mejor, decidir con criterio y ejecutar con sentido. Ordena la estrategia, diseña proyectos sólidos, fortalece la captación de recursos y ayuda a demostrar resultados.
Proyectos desde 1.800 €. Acompañamiento continuo desde 1.200 €/mes.
Los proyectos más habituales se mueven entre 1.800 € y 3.200 €. Es un orden de magnitud: el precio formal se cierra tras el diagnóstico, sin sorpresas.
Guías metodológicas de nuestro equipo de consultoría y formulación: cómo elaborar un cronograma de proyecto paso a paso, construir el árbol de problemas y objetivos, aplicar la matriz de marco lógico, redactar una memoria técnica de subvención y definir indicadores de impacto social.
Lo que defiende Startidea.
- 01
Claridad y dirección
Startidea convierte ideas dispersas en una hoja de ruta clara y realista. Si no se entiende en cinco minutos, no se ejecuta.
- 02
Proyectos con base
Startidea diseña proyectos bien formulados, financiables y ejecutables. Que aguanten una conversación incómoda con un patronato o una administración.
- 03
Orden y sostenibilidad
Startidea mejora procesos internos para captar más recursos con menos fricción. La consultoría que no deja la organización mejor de cómo la encontró no sirve.
Estrategia y fortalecimiento organizativo
Startidea trabaja con dirección, patronato y equipo técnico para alinear propósito, estrategia y operación. La organización que sabe qué quiere mover en 12 meses ejecuta diferente.
- 01
Diagnóstico estratégico de la entidad
Foto-fija organizativa: estructura, recursos, procesos, comunicación, captación. Se identifica lo que sostiene y lo que frena.
- 02
Planificación estratégica y anual
Plan a 3-5 años con prioridades claras + plan operativo anual con responsables y KPIs.
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Optimización de procesos internos
Mapeo de procesos, identificación de fricciones, rediseño con criterio. Que el equipo dedique su tiempo a lo que importa.
- 04
Acompañamiento a equipos directivos
Sparring sostenido a dirección y juntas en decisiones estratégicas, conflictos y pivotes organizativos.
Diseño y formulación de proyectos
De la idea al expediente listo para presentar. Marco lógico, indicadores, presupuesto y narrativa. Convocatorias públicas, privadas y cooperación internacional.
- 01
Formulación y diseño de proyectos sociales
Estructura completa: justificación, objetivos, actividades, cronograma, presupuesto, sistema de seguimiento.
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Formulación de proyectos de cooperación internacional
Especialidad en convocatorias AECID, UE y agencias multilaterales. Se cumplen los formatos al milímetro.
- 03
Marco lógico, teoría del cambio e indicadores
La columna vertebral del proyecto. Sin ella, la justificación posterior se complica el doble.
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Diseño de planes de trabajo y sistemas de seguimiento
Cómo se operará el proyecto: hitos, responsables, herramientas de gestión y reporting interno.
Financiación y captación de recursos
Diversificación real de ingresos: convocatorias, donantes, partnerships, crowdfunding, eventos. Plan de fundraising y arquitectura del relato.
- 01
Mapeo de convocatorias públicas y privadas
Calendario anual con plazos, requisitos y compatibilidades. La convocatoria adecuada a la entidad adecuada.
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Estrategia de financiación y priorización
No todas las oportunidades suman. Startidea decide a qué presentarse y a qué no — con criterio de coste-oportunidad.
- 03
Preparación técnica de candidaturas
Acompañamiento en redacción, presupuesto, anexos y revisión final antes de presentar.
- 04
Diseño de alianzas y colaboraciones
Partnerships con sentido — entre entidades del tercer sector, con empresas y con instituciones públicas.
Gestión técnica, documental y justificación
Startidea acompaña durante la vida del proyecto: justificación técnica y económica, documentación, reporting a financiadores. Que no se pierda dinero por un papel mal presentado.
- 01
Gestión documental y revisión técnica
Sistema de archivo, control de versiones, validación cruzada de entregables.
- 02
Supervisión de ejecución y cumplimiento
Revisión periódica del cumplimiento de hitos, gasto y procedimientos pactados con el financiador.
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Acompañamiento en justificaciones técnicas y económicas
Memoria, anexos, informes intermedios y finales. Startidea trabaja a cuatro manos con vuestra administración.
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Preparación para auditorías
Pre-auditoría interna, simulacros y preparación documental antes de la visita oficial.
Evaluación, impacto y mejora
Convertir el "creemos que ha funcionado" en "podemos demostrarlo". Sistemas de medición, evaluación intermedia y final, lecciones aprendidas para la siguiente convocatoria.
- 01
Sistema de medición de resultados
Diseño de métricas — cuantitativas y cualitativas — alineadas con la teoría del cambio del proyecto.
- 02
Informes de resultados e impacto
Memoria editorial — no administrativa — que se lee, se entiende y sirve para el siguiente donante.
- 03
Lecciones aprendidas y mejora continua
Sesiones estructuradas con el equipo para extraer aprendizaje y dejarlo escrito antes de empezar el siguiente ciclo.
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Estandarización de plantillas
Plantillas reutilizables de seguimiento, justificación e informes — para que la organización gane velocidad año a año.
Protección de datos y cumplimiento (RGPD)
El tercer sector maneja datos sensibles: beneficiarios, menores, salud, situaciones de vulnerabilidad. Cumplir el RGPD no es burocracia: es proteger a las personas que confían en la entidad. Startidea pone orden, con apoyo de especialistas cuando el caso lo requiere.
- 01
Diagnóstico de protección de datos
Qué datos se recogen, dónde viven, quién accede y con qué base legal. Un mapa claro del punto de partida.
- 02
Política de privacidad, consentimientos y cláusulas
Textos legales adaptados a la entidad: web, formularios, voluntariado y fotografías de actividades y menores.
- 03
Registro de actividades y encargados de tratamiento
El registro que exige el RGPD y los contratos con proveedores que tratan datos por cuenta de la entidad.
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Medidas de seguridad y formación del equipo
Buenas prácticas razonables (accesos, copias, contraseñas, correo) y formación al equipo para que el cumplimiento se sostenga en el día a día.
Administración, contabilidad y finanzas
Números en orden para poder decidir. CFO externo, contabilidad adaptada a entidades sin fines lucrativos, gestión fiscal y laboral, justificación económica de subvenciones y cumplimiento, en un solo equipo.
- 01
CFO externo
Dirección financiera a tiempo parcial: presupuesto, tesorería, coste real por proyecto y cuadro de mando.
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Contabilidad y administración
Llevanza contable por proyecto y por financiador, facturación, cuotas de socios y cierre del ejercicio.
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Fiscal y laboral
Impuestos de la entidad, nóminas, seguros sociales, contratos y convenio colectivo.
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Justificación económica de subvenciones
Cuenta justificativa, imputación de personal y costes indirectos, coordinación con el auditor y respuesta a requerimientos.
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Cumplimiento económico
Cuentas anuales, depósito ante registro o protectorado, régimen de la Ley 49/2002 y transparencia.
Cómo se trabaja contigo.
- 01
Primera llamada (gratuita)
30 minutos. Tú cuentas el reto y Startidea te dice honestamente si encaja.
- 02
Propuesta cerrada
En una semana: alcance, plazos, equipo, presupuesto. Sin "depende".
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Co-construcción
Startidea trabaja con tu equipo, no en sustitución. La consultoría que monopoliza el conocimiento se rompe cuando se va.
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Entrega + acompañamiento
Documentación, capacitación, hand-off. Y un check-in a los 6 meses para ver qué se mantuvo y qué necesita ajuste.
Lo que se pregunta.
- ¿Qué consultora de innovación social hay en Granada?
- Startidea es una consultora de innovación social con sede en Granada, en activo desde 2011. Acompaña a organizaciones del tercer sector, instituciones y empresas con propósito en diagnóstico organizacional, plan estratégico y medición de impacto, con casos como Down Granada o Tres Mil Millones de Latidos. Trabaja desde Granada para toda Andalucía y el resto de España.
- ¿En qué se diferencia la consultoría de Startidea de una consultoría de gestión convencional?
- En el foco sectorial y el alcance. Una consultoría convencional aplica marcos genéricos (Balanced Scorecard, Lean, OKRs) a cualquier organización. Startidea aplica metodología estratégica específica al tercer sector, instituciones y empresas con propósito: entiende la lógica del patronato, el ciclo de financiación pública, la relación con comunidades de base y la rendición de cuentas a múltiples stakeholders. Startidea no reinventa el marco: lo ajusta al contexto real.
- ¿Cuánto dura un proceso de consultoría estratégica con Startidea?
- Depende del alcance. Un diagnóstico organizacional completo dura 4-6 semanas. Un plan estratégico plurianual con la organización, de 3 a 5 meses. Un acompañamiento de implementación puede extenderse 12-24 meses con sesiones quincenales o mensuales. Se determina en la primera sesión de diagnóstico sin coste.
- ¿Puede Startidea ayudar con la presentación de proyectos ante el patronato o el consejo?
- Sí. Es parte habitual del proceso: además de construir el plan, Startidea acompaña la presentación ante los órganos de gobierno. Prepara el narrative, los soportes visuales, los argumentos para preguntas difíciles y la hoja de ruta de implementación que el patronato pueda aprobar con confianza. Un plan que no se aprueba internamente no existe.
- ¿Trabaja Startidea con organizaciones que están en crisis o en procesos de reestructuración?
- Sí, con condiciones. La consultoría en situación de crisis requiere rapidez diagnóstica (1-2 semanas), capacidad de decisión real del equipo directivo y voluntad de tomar decisiones difíciles. Startidea no acompaña procesos donde la decisión ya está tomada y se busca legitimación externa. Si hay voluntad real de cambio, se trabaja.
- ¿Qué entregables produce un proceso de consultoría de Startidea?
- Depende del encargo, pero los más habituales son: informe de diagnóstico (15-30 páginas), plan estratégico con líneas, hitos y métricas (20-40 páginas), teoría del cambio en formato visual y narrativo, cuadro de mando con indicadores acordados, y documento de presentación para patronato o donantes. Todos los entregables se construyen con el equipo, no para el equipo.
- ¿Ofrece Startidea consultoría de RSC genuina y Acción Social Empresarial (ASE) para empresas en Granada?
- Sí. Startidea (vinculada a Acción Social Empresarial, ASE) acompaña a empresas de Granada, Andalucía y el resto de España a pasar del patrocinio puntual a una estrategia de RSC genuina e impacto social medible: diagnóstico de materialidad, convenios plurianuales con ONG y fundaciones del tercer sector (Ley 49/2002), medición de resultados e informes de impacto sin greenwashing.
Ideas para dar el siguiente paso.
oct 2026
Acción Social Empresarial (ASE) y RSC genuina: cómo pasar del patrocinio puntual al impacto medible
La Acción Social Empresarial (ASE) empieza donde acaba el cheque puntual: cuando una empresa conecta su actividad principal con una causa social concreta, establece compromisos plurianuales con el tercer sector y mide resultados verificables. Guía práctica para diseñar una estrategia de RSC genuina sin caer en el postureo.
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jul 2026
Qué es la innovación social: definición y ejemplos claros
La innovación social suena a palabra vacía, pero tiene un significado concreto: nuevas formas de resolver problemas sociales que funcionan mejor que las que había. Esta nota la explica sin jerga, con ejemplos reconocibles —del microcrédito a las cooperativas de energía— y aclara en qué se diferencia de la RSC, la tecnología y el marketing con causa.
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may 2026
Cómo medir el impacto social de una organización (sin que se convierta en burocracia)
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Diagnóstico de estrategia e innovación social
Preguntas para ordenar prioridades, diseñar un proyecto o planificar el año. Recibes un diagnóstico y una propuesta con precio orientativo. Unos 5 minutos. Al terminar (o directamente desde el botón de al lado) puedes abrir e imprimir el Dossier Ejecutivo A4 de Consultoría e Innovación Social con hoja de ruta a 90 días y memoria para subvenciones.
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